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模块与主题:
【模块1:无尽变革中的领导力模式】
- 现代核心领导力模式发展(领导力+执行力)
- 不同管理层次对领导力不同要求
- 高效率企业领袖必备的能力和技巧
- 如何有效学习新能力
- 未来领导培养发展计划的程序和重点
【模块2:创新与企业家精神】
- 创新及企业家精神对管理的重要性
- 管理者对于创新的责任
- 理解企业化业务所需的组织结构及人才
【模块3:领导者的情商】
- 情商对业务的影响
- 加强情商五大要素的技能
- 建立宽广胸襟和宽容的技巧
- 正能量与领袖感染力
【模块4:管理者的领导艺术】
- 领导形象管理
- 有效地沟通与授权
- 常用的激励理论与方法,投资与回报的概念
- 突发事件的领导策略
【模块5:领导力与执行力】
- 建立有效沟通:给予指示、发出提问
- 解决问题的主动性和执行力
- 全局思考:如何分辨重要性和紧迫性
- 面对并解决困难
课程获益:
- 摆脱繁杂事务干扰,跟随优秀导师重拾学习的乐趣
- 接触新理念,开拓新思路
- 学习发挥领导力的战略
- 学习到如何有效地自我提升、调整心态、培养新能力
- 掌握凝聚团队的技能,加速执行力
- 有信心继续开发个人与团队的潜能
- 达成个人与团队能力转型,与组织的需求并进